Als organisatieopsteller ontwikkel je unieke vaardigheden waarmee je op professionele wijze een team of organisatie kunt begeleiden naar antwoorden op complexe vragen. Via een systemische bril, leer je zowel jezelf als anderen beter waar te nemen, waardoor je sneller en efficiënter patronen kunt herkennen en ermee kunt werken. Deze benadering verrijkt niet alleen je kennis, maar stelt je ook in staat om los te komen van de inhoud van het verhaal en te werken met de vormaspecten van de vraag. Dit betekent dat je, zonder diepgaande kennis van het onderwerp, effectief kunt inspelen op de dynamieken binnen de vraagstelling. Bovendien biedt de rol van opsteller een uitstekende mogelijkheid om je coach-vaardigheden verder uit te breiden, wat je in staat stelt om met nog meer impact en inzicht te werken binnen je professionele context.
Aan de slag met opstellingen
Diepgaand inzicht in de onderstroomCoaches, HR-professionals en leidinggevenden die al met teams en organisaties werken, kiezen voor deze opleiding, en dat is goed te begrijpen. Systemische opstellingen bieden namelijk diepgaand inzicht in de onderstroom van organisaties en teams, waardoor zaken aan het licht komen die in gewone gesprekken vaak verborgen blijven. Bovendien geven opstellingen je praktische handvaten om daadwerkelijke verbeteringen in het functioneren van een team of organisatie door te voeren.
Opleiden tot opstellingenbegeleiderOns doel is om je op te leiden tot een (beginnende) begeleider van organisatieopstellingen. Aan het einde van de opleiding kun je zelfstandig team- en organisatieopstellingen begeleiden, werkend vanuit de belangrijkste basisprincipes van systemisch werk.
Je maakt gebruik van wat we noemen het wetende veld en representanten, je hebt een grondige kennis van dynamieken in organisaties en je ontwikkelt een fenomenologische grondhouding. Je leert hoe je een openingsinterview afneemt, een beginopstelling neerzet, interventies uitvoert en de opstelling afrondt.
Fenomenologische grondhoudingIn deze houding neem je open en onbevooroordeeld waar wat zich aandient, zonder meteen te interpreteren of conclusies te trekken. Het doel is om oordeelloos waar te nemen, zonder dat je eigen overtuigingen, aannames of verwachtingen het beeld vertroebelen.
Zelfonderzoek is één van de onderdelenZelfs als je al een ervaren coach of leidinggevende bent, blijft zelfonderzoek een belangrijk onderdeel van de opleiding. Je verkent welke magische taak je meeneemt naar je werk, welke bewegingen je drijven, en welke elementen uit je systeem van herkomst nog invloed hebben op je functioneren en je waarneming vertroebelen.
Een goede mix tussen leren en oefenenDe opleiding is afwisselend en biedt ruimte om zowel coach als coachee te zijn, zodat je je eigen organisatievragen kunt inbrengen en aan je eigen leerproces kunt werken. Zoals in al onze opleidingen, gaan theorie en praktijk ook hier hand in hand.
Aan de slag
Systemisch werken, ontwikkeld door Bert Hellinger en verder verfijnd door anderen, omvat diverse methodieken, soms met en soms zonder representanten. Deze krachtige aanpak wint aan populariteit omdat mensen beseffen dat we allemaal in systemen leven, of het nu gaat om werk, sport, of vriendschappen. Daarom wordt het steeds gebruikelijker om bij problemen of terugkerende patronen te onderzoeken wat er in het systeem speelt.
Systemisch werken biedt diepgaande inzichten door de oorsprong van een vraagstuk op te sporen. De opsteller onderzoekt tijdens een opstelling wat er in de geschiedenis van de coachee of het organisatiesysteem speelt en hoe het probleem van de coachee een oplossing kan zijn voor dat systeem.
Hoewel een opstelling een structuur heeft, is er geen vast protocol. Als begeleider moet je denken en voelen in balans brengen, op je intuïtie leren vertrouwen, en met een neutrale blik werken, zodat de opstelling kan “stromen”.
Systemisch werken vraagt om openheid, de bereidheid om anders te kijken, in gehelen te denken, fenomenologisch te werken, verbanden te ontdekken, en alles en iedereen in te sluiten. Zo ontwikkelt de opstelling zich naar een inzichtgevend of helend moment, gericht op inzicht zonder oordeel.
GrondigIn onze opleidingen gaan we altijd een stap verder. We streven naar het maximale resultaat voor onze deelnemers. We verdiepen de leerstof door theorie te combineren met veel praktijkoefening, zodat je alles niet alleen begrijpt, maar dat je dit ook doorleefd en blijvend kunt toepassen. Dit vertaalt zich in een duidelijke plus voor al onze opleidingen, de plus van Vidarte.
Als je je alleen al bewust bent van de invloed die het ene op het andere heeft, dan verzamel je zoveel inzichten. Vraag naar de systemische werkwoorden! Die openen hele gesprekken.
Jeroen Verhaar
28 januari (generieke dag)
29 januari (generieke dag)
11 februari
12 februari
5 maart (generieke dag)
25 maart
26 maart
1 april (generieke dag)
22 april
23 april
14 mei (generieke dag)
28 mei
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
21 mei (generieke dag)
22 mei (generieke dag)
10 juni
11 juni
25 juni (generieke dag)
2 juli
3 juli
3 september (generieke dag)
24 september
25 september
1 oktober (generieke dag)
8 oktober
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
9 oktober (generieke dag)
10 oktober (generieke dag)
13 november (organisatieopstellingen)
14 november (organisatieopstellingen)
28 november (generieke dag)
11 december (organisatieopstellingen)
12 december (organisatieopstellingen)
8 januari (generieke dag)
29 januari (organisatieopstellingen)
30 januari (organisatieopstellingen)
12 februari (generieke dag)
26 februari
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
28 januari (generieke dag)
29 januari (generieke dag)
11 februari
12 februari
5 maart (generieke dag)
25 maart
26 maart
1 april (generieke dag)
22 april
23 april
14 mei (generieke dag)
28 mei
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
21 mei (generieke dag)
22 mei (generieke dag)
10 juni
11 juni
25 juni (generieke dag)
2 juli
3 juli
3 september (generieke dag)
24 september
25 september
1 oktober (generieke dag)
8 oktober
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
9 oktober (generieke dag)
10 oktober (generieke dag)
13 november (organisatieopstellingen)
14 november (organisatieopstellingen)
28 november (generieke dag)
11 december (organisatieopstellingen)
12 december (organisatieopstellingen)
8 januari (generieke dag)
29 januari (organisatieopstellingen)
30 januari (organisatieopstellingen)
12 februari (generieke dag)
26 februari
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Koffie, thee, manual
Deze opleiding vereist geen specifieke vooropleiding.
Laat je verwonderen en ontdek de fascinerende wereld van organisatieopstellingen.
Verscholen in het groen ligt Villa Vidarte, een bijzondere plek waar je de kracht van verbinding ervaart. Een unieke, warme en fijne plek die voelt als thuiskomen.
Vanuit hier geven we onze opleidingen en organiseren trainingen, events, coaching, opstellingen en organisatie/ individuele begeleiding.
Villa Vidarte is een bijzondere plek die een blijvende indruk achterlaat.
Bel dan gerust naar 073 644 0936 of kom langs. We helpen je graag verder en beantwoorden al je vragen.
Contact opnemen
Als organisatieopsteller ontwikkel je unieke vaardigheden waarmee je op professionele wijze een team of organisatie kunt begeleiden naar antwoorden op complexe vragen. Via een systemische bril, leer je zowel jezelf als anderen beter waar te nemen, waardoor je sneller en efficiënter patronen kunt herkennen en ermee kunt werken.
De opleiding Organisatieopstellingen van Vidarte is op HBO-niveau en ze is toegankelijk voor cursisten met een MBO-, HBO- of WO-vooropleiding. Als je geen MBO-vooropleiding of HBO-denkniveau hebt, kun je na een persoonlijke mondelinge intake alsnog worden toegelaten tot de opleiding.
Peter Dalmeijer en Yvonne Stams zijn de hoofdtrainers die de opleidingsdagen verzorgen. Tijdens elke opleidingsdag zijn er ook mentoren aanwezig die de hoofdtrainers ondersteunen en de begeleiding van oefeningen in kleine groepjes op zich nemen.
De opleiding omvat 12 lesdagen van 10.00 tot 17.00 uur, aangevuld met 2 oefenavonden onder begeleiding van één van de trainers. We raden sterk aan om samen met je medecursisten intervisiebijeenkomsten te organiseren. Oefenen is cruciaal om je dit vak eigen te maken, dus hoe meer je oefent, hoe beter je wordt! We adviseren om minimaal 6 keer buiten de lesdagen om samen te komen.
Daarnaast wordt verwacht dat je ten minste één goed boek over organisatieopstellingen leest (ongeveer 5 uur). Het schrijven van een literatuurverslag en een reflectieverslag (ongeveer 3 uur) maakt ook deel uit van de opleiding.
